ایران پروژه ایران پایانامه

مقاله چارچوبی تلفیقی برای تدوین استراتژی سازمان با استفاده از MADM, SWOT, QFD, EFQM, BSC در pdf دارای 8 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله چارچوبی تلفیقی برای تدوین استراتژی سازمان با استفاده از MADM, SWOT, QFD, EFQM, BSC در pdf کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله چارچوبی تلفیقی برای تدوین استراتژی سازمان با استفاده از MADM, SWOT, QFD, EFQM, BSC در pdf ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله چارچوبی تلفیقی برای تدوین استراتژی سازمان با استفاده از MADM, SWOT, QFD, EFQM, BSC در pdf :

سال انتشار: 1394
محل انتشار: همایش ملی مدیریت و آموزش
تعداد صفحات: 8
نویسنده(ها):
اسماعیل فارسی – دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملایر
علیرضا منیری – عضو هیات علمی ، گروه مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملایر

چکیده:
در دنیای پیچیده و پررقابت تجارت، صحبت از یک کسب و کار موفق بدون وجود استراتژی های مناسبامکان پذیر نیست.تدوین استراتژی مناسب بدون ارزیابی عملکرد و شناخت وضعیت فعلی سازمان و شناختمأموریت و اهداف سازمان، خصوصیات محیطی و سازمانی، منابع و توانایی های سازمان و ارزیابی قدرت و توانایی رقبا میسر نمی شود.این مقاله چارچوبی مبتنی بر MADM, QFD, EFQM, SWOT, BSC برای حل مشکل ارزیابی عملکرد و شناخت وضعیت فعلی سازمان و اولویت بندی برنامه های استراتژیک و فرموله کردن استراتژی در سازمان را تشریح می کند.

کلمات کلیدی :