ایران پروژه ایران پایانامه

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پروژه دانشجویی پاورپوینت مروری بر شیوه های مدیریت تجهیزات پزشکی در word دارای 17 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پروژه دانشجویی پاورپوینت مروری بر شیوه های مدیریت تجهیزات پزشکی در word   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلودپروژه دانشجویی پاورپوینت مروری بر شیوه های مدیریت تجهیزات پزشکی در word

توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلودپروژه دانشجویی پاورپوینت مروری بر شیوه های مدیریت تجهیزات پزشکی در word

قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

بخشی از متن پروژه دانشجویی پاورپوینت مروری بر شیوه های مدیریت تجهیزات پزشکی در word :

اسلاید 1 :

امروزه اهمیت تجهیزات و اقلام پزشکی در نظام سلامت جامعه بر کسی پوشیده نیست که با
پیشرفت تکنولوژی و ساخت تجهیزات پزشکی جدید سرمایه و هزینه زیادی از بخش بهداشت و درمان در این بخش صرف می شود . استفاده از تجهیزات پزشکی علاوه بر اهداف پزشکی می تواند با هدف افزایش بهره وری ، ازدیاد نکات ایمنی ، سهولت انجام امور و یا هدف کاهش بار کاری پرسنل و نیز کاهش خطرهای احتمالی برای پرسنل ، بیماران ، بیمارستان و تجهیزات بکار رود. بنابراین اطمینان از کارکرد صحیح و موثر دستگاههای پزشکی و همچنین صحت و سلامت آزمایش های بالینی و اعمال جراحی انجام شده ، استاندارد بودن این تجهیزات و وسایل از اهمیت ویژه ای برخوردار است که این امر با توجه به نقش حساس و حیاتی این تجهیزات توجه بیش از پیش و لزوم یک برنامه دقیق و مدون وکلان را در عرصه مدیریت تجهیزات پزشکی می طلبد .
از دیدگاه بسیاری از صاحبنظران و مسئولان امر تجهیزات پزشکی همه ساله بیش از 30 % از
هزینه های هر تخت بیمارستانی را به خود اختصاص می دهد که این رقم سهم بسزایی
 از بودجه بهداشت و درمان کشور را شا مل می شود .
از بعد دیدگاه حیاتی بودن اقلام و لوازم مذکور در
نظام سلامت جامعه ، جای شک باقی نمی ماند که یک سیستم مناسب
 و شایسته جهت ساستگذاری و راهبری ، هماهنگی و نظارت بر
 امور تجهیزات پزشکی مورد نیاز است .
 بنابراین اطمینان و اعتماد کاربران تجهیزات پزشکی به این تجهیزات و
وابستگی روز افزون مراحل مختلف تشخیص ، درمان و مراقبت بیماران
 به تجهیزات پزشکی ضرورت توجه به نگهداری وبهره برداری
مناسب از تجهیزات پزشکی را بیش از پیش روشن می کند .

اسلاید 2 :

بحث و یافته ها :
مدیریت اثر بخش در تجهیزات پزشکی مقوله ای بسیار وسیع است . می توان گفت مدیریت
تجهیزات پزشکی یعنی کاهش هزینه ها ، نگهداری و افزایش بهره وری از تجهیزات پزشکی است
. در این مقاله به بررسی و ارائه شیوه های مدیریتی در زمینه تجهیزات پزشکی پرداخته می شود .
1  ثبت اطلاعات و تهیه شناسنامه:
ثبت اطلاعات و تهیه شناسنامه تجهیزات پزشکی اولین و مهمترین بخش مدیریت تجهیزات
پزشکی به شمار می رود . از مزایای تهیه شناسنامه تجهیزات پزشکی :
1 وجود اطلاعات کامل و دسته بندی شده از تعداد و انواع تجهیزات پزشکی موجود
2  اطلاع از عمر مفید تجهیزات موجود
3 بررسی تعمیرات انجام شده که می توان به یافتن معایب سیستماتیک که عموماُ پنهان و بسیار
هزینه ساز هستند ،جلوگیری از تعمیرات تکراری و هزینه های مرتبط با آن دست پیدا کرد
4  نحوه خدمات شرکتهای نمایندگی را ارزیابی کرده و در
 تصمیم گیریهای مدیریتی از آن استفاده کرد.
 با ارزیابی این اطلاعات می توان نسبت به برآورد هزینه سالهای آتی با
عقد قراردادهای سالیانه با شرکتها و ; با قاطعیت و سندیت
 بیشتری تصمیم گیری نمود .
یک شناسنامه کامل باید شامل دو قسمت اصلی :
 1  شناسنامه اطلاعاتی  2  شناسنامه عملیاتی باشد

اسلاید 3 :

حداقل مواردی که باید در شناسنامه اطلاعاتی منظور گردد عبارتست از :
1 اطلاعات کامل در خصوص مشخصات اولیه دستگاه از حمله نام ، مارک ، مدل ، شماره
سریال ، کشور و شرکت سازنده و ;
2 اطلاعات کامل در خصوص خرید دستگاه از جمله قیمت ، تاریخ خرید ، تاریخ نصب و
راه اندازی ، شروع و خاتمه گارانتی
 PM نگهداری پیشگیرانه ))3 اطلاعات کامل در مورد کالیبراسیون دوره ای و
حداقل مواردی که باید در شناسنامه عملیاتی منظور گردد عبارت است از :
1 اطلاعات کامل در خصوص سوابق نگهداری سالانه از جمله تاریخ شروع و خاتمه ، مبلغ
قرداد ، شرکت مربوطه و ;
2 جزئیات کامل تعمیرات از زمان بروز عیب تا زمان تحویل مجدد دستگاه به بخش
3 اطلاعات کامل در خصوص خدمات کالیبراسیون از جمله فاصله زمانی کالیبراسیون ،
مقادیر قابل قبول تستها و تاریخ انجام و ;
و بازدیده های دورهای با ذکر کلیه موارد بازدید و PM 4. اطلاعات کامل در خصوص
 زمان انجام آنها.

اسلاید 4 :

 انتخاب و خرید مناسب تجهیزات پزشکی
ازآنجا که مدیریت اثربخش دربخش تجهیزات پزشکی در درجه اول مستلزم انتخاب
صحیح تجهیزات پزشکی میباشد در زیربه برخی ازاصول خرید و انتخاب تجهیزات اشاره
میشود :
1 ارزشیابی نیاز: ابتدا باید تحلیل واقع گرایانه ای در مورد نیاز یک دستگاه صورت
گیرد برای این کار باید
الف ) نیاز یک دستگاه باید به وسیله کمیته ای متشکل از پزشکان و کادر درمانی ،
مدیران ، سرپرستان و مسئولانن واحدهای مهندسی پزشکی و حسابداری تأییید
شود .
( use coefficient )«ضریب استفاده » ب ) ضرورت خرید را می توان با
سنجید . اگر این ضریب کمتر از 50 درصد باشد ، خرید و نصب دستگاه از لحاظ
اقتصادی مقرون به صرفه نیست.
میانگین تعداد ساعاتی که دستگاه در روز به کار گرفته می شود = ضریب استفاده
حداکثر تعداد ساعاتی که دستگاه را می توان در روز به کار گرفت .
ج ) باید با محاسبات مشخص شود چه مدت بعد از خرید سود دهی خواهد
داشت . یعنی نقطه سر به سر باید تعیین گردد.
2 انتخاب مکان نصب دستگاه : انتخاب نهایی مکان یک دستگاه در بیمارستان باید
پس از بررسی شرایط نگهداری دستگاه ( اندازه ، دمای نگهداری ، رطوبت و ; )
و با توجه به نظرات تولید کننده دستگاه ، مهندسی تجهیزات پزشکی و معمار
بیمارستان ( در صورت دسترسی ) صورت گیرد .

اسلاید 5 :

3 نصب دستگاه : بهتر است قرارداد خرید به صورت
صورت فروشنده دستگاه مسئول نصب دستگاه و راه اندازی آن می باشد .
4 انتخاب عرضه کننده مناسب : در صورتی که عرضه کننده ، یک شرکت خارجی
باشد ، باید تحلیل مناسبی در این زمینه صورت گیرد . اعتبار تولید کننده و
نمایندگی آن ، ملاحظات هزینه ای ، روش پرداخت بها و خدمات پس از فروش
برخی از عواملی هستند که باید از جانب خریدار مورد توجه قرار گیرند .
5 تنظیم قرار داد : برخی از نکاتی که در نتظیم قرارداد باید به آنها توجه شود عبارتند
از : الف ) در قرارداد باید ضمانت نامه و قطعات یدکی اشاره نمود . ضمانت نامه
به علاوه تأمین قطعات یدکی برای مدت 2 سال و یک ضمانت نامه ضمیمه بدون
تعهد به تأمین قطعات یدکی معمولا از جانب عر ضه کنندگان مورد قبول واقع می
شود .
ب ) باید عرضه مستمر ملزومات دستگاه تضمین شود .
ج ) تضمین کارکرد مستمر و بی وقفه دارای اهمیت است و در این زمینه باید
برای خدمات پس از فروش و نگهداری ، پیش بینی لازم در قرارداد صورت گیرد.
 د ) آموزش کارکنان حتی المقدور باید بر عهده عرضه کننده باشد .
در نگاه جامع فرایند خرید را می توان به سه مرحله کلی زیر تقسیم نمود :
>  مرحله تعیین نیاز کالا : در این مرحله دلایل و مستندات نیاز کالا و یا درخواست
خرید مورد بررسی قرار گرفته و پس از آن میزان اولویت و اهمیت کالا تعیین می
شود .
> مرحله تعیین نوع کالا : در این مرحله پس از تعیین اولویت خرید انواع کالاهای موجود در بازار بررسی شده و از میان آنها اقلام واجد شرایطی که بیشترین تطبیق
را با نیاز و شرایط موجود دارند انتخاب می گردد .

اسلاید 6 :

> مرحله خرید و بهره برداری : در این مرحله پس از تعیین و انتخاب کالای مورد
 نظر اقدام به خرید نصب و راه اندازی و بهره برداری از کالا می شود .
3 تدوین برنامه های آموزشی
واحد مهندسی پزشکی بیمارستان برنامه های آموزشی داشته باشد و در راستای آن برای تمام
تجهیزاتی که در بیمارستان وجود دارد جزوات آموزشی مناسب تهیه کند . برای برنامه ریزی دوره
های آموزشی بهتر است ابتدا در یک نظر خواهی عمومی از کلیه کاربران نیاز به آموزش مورد
بررسی قرار بگیرد تا اولویت انجام دوره بر اساس این نیاز میسر گردد .همچنین تام کارکنانی که با
تجهیزات پزشکی کار می کنند و مسئولیت آنها را بر عهده دارند یک پرونده داشته باشند که در آن
عنوان ، پست سازمانی ، نام و نام خانوادگی ، دستگاه تحت مسئولیت و تعیین حداقل نیاز آموزشی
مشخص باشد .
این کارکنان باید به صورت دوره ای مورد آزمون قرار بگیرند همچنین در صورت خریداری
 دستگاه جدید برنامه آموزش لازم توسط واحد مهندسی پزشکی تهیه شود .
4 بازرسیهای دوره ای
تعداد زیاد تجهیزات پزشکی در هر مرکز ، مهندسان پزشکی بیمارستانها را ناگزیر می سازد تا
برای استفاده بهینه از نیروی انسانی موجود در واحدهای
مهندسی پزشکی و انجام بازدیدهای دوره ای اقدام به اولویت بندی
تجهیزات پزشکی نمایند . این اولویت بندی بهتر است بر اساس سطح
خطر دستگاهها انجام شود .
بازرسیهای دوره ای روالهایی است که به صورت دوره ای
برای به حداقل رساندن احتمال از  کار افتادگی دستگاه و
 اطمینان از ادامه عملکرد صحیح آن انجام می شود .

اسلاید 7 :

بازرسیهای دوره ای به طور کلی در دوسح زیر انجام می شود :
1 بازرسیهای سطح یک : که این سطح شامل روالهایی است که انجام آن نیاز به تخصص
فنی ندارد مانند تمیز کردن ، روغن کاری ، تنظیم و ; که البته شامل موارد نگهداری که معمولاً
توسط کاربران انجام می شود نمی گردد ( مانند تمیز کردن پروپهای الکتروشوک )
2 بازرسیهای سطح دو : بازرسیهای دوره ای در این سطح باید توسط کارشناسان مهندسی
پزشکی انجام شود ودارای سه محور اساسی 1-  آزمونهای مکانیکی و فیزیکی 2- آزمونهای ایمنی
و الکتریکی 3-  آزمونهای عملکردی
این آزمونها شامل روالهایی برای اطمینان از ایمنی در برابر خطرات الکتریکی ، مکانیکی ،
حرارتی ، شیمیایی و یا تشعشعات و ; می باشند و پس از انجام باید مستند سازی شوند .
پس از انجام هر آزمن دو سطح فوق چنانچه مشخص گردد دستگاه نیاز به تعمیر دارد باید
 بلافاصله اقدمات مقتضی انجام پذیرد .
تعمیرات تجهیزات ممکن است به دو صورت باشد که به طور خلاصه شرح داده می شود .
1 روش تجربی : تعمیرا ت بر اساس تجربه روشی است که رواج بسیار زیادی دارد . وجود
دستگاه معیوب » چندین دستگاه از یک مدل این امکان را فراهم آورده است که از مقایسه
کلیه قطعات معیوب را تفویض کرده و دستگاه را « تجربه » به روش « دستگاه سالم » با «
تعمیر کرد . این راه حل در خیلی از مواقع سریع به
نتیجه می رسد ولی از آنجا که اساس آن بر آن است که
 تعمیرکار به تحلیل نقص نمی پردازد ، در هنگام بروز عیوب غیر
متعارف نه تنها تلاش او منجر به بازسازی و تعمیر نمی شود ،
 بلکه آسیب بیشتر و بیشتر می کند .

اسلاید 8 :

2 روش تحلیلی و آنالیتیک : اساس این روش تعمیر بعد از شناخت است . تعمیرکاری گه
به این روش عمل می کند در زمان برخورد با دستگاه معیوب قلم و کاعذ دست می گیرد
و نقشه کشی را شروع می کند . در مورد تجهیزاتی که امکان تجربه آنها وجود ندارد این
روش ضروری است .
فرق این دو روش در این است که روش تجربی تا توانسته تلاش کرده و کار را طولانی کرده
و آسیب را گسترش داده و کار را برای روش تحلیلی سخت تر کرده . بدیهی است که در این
 حالت تعمیر طولانی تر می شود ، اگرچه روش تحلیلی به خودی خود زمان بر است .
5_  نگهداری تجهیزات پزشکی
موضوع نگهداری یکی از مباحث مهم در مدیریت تجهیزات پزشکی در بیمارستانها می باشد
. بدون رعایت اصول نگهداری ،تجهیزات با هر کیفیت و با هر سیستم مدیریتی عمر چندانی
نخواهند داشت . به طور کلی اهداف نگهداری تجهیزات پزشکی عبارتند از :
(Reliability) – به حداکثر رساندن دسترسی به دستگاه و قابلیت اعتماد ·
– افزایش عمر مفید دستگاههای پزشکی و جلوگیری از خرابی زود هنگام
downtime – کاهش زمان خواب دستگاه ·
Return on investment – حداکثر بازگشت سرمایه ·
– پیشگیری از اسراف ملزومات و قطعات یدکی
– کاهش هزینه های دستگاه
نگهداری تجهیزات پزشکی را می توان به دو نوع کلی تقسیم کرد :
preventive maintenance الف ) نگهداری پیشگیرانه
این نوع نگهداری با بازدید در فواصل زمانی پیش تعیین شده یا طبق معیارهای معین صورت
می گیرد تا احتمال وقفه در فعالیت دستگاه کاهش یابد . فواصل زمانی این بازدید ها باید حتی
المقدور طبق نظر شرکت سازنده دستگاه باشد . در پایان هر دو بازدید بهتر است گزارشی از
وضعیت تجهیزات ارائه شود . برای کنترل بهتر باید بر چسب معینی حاکی از
 بازدید دستگاه باشد که تاریخ بازدید روی آن نصب شده و در هر بازدید تعویض می گردد .

اسلاید 9 :

در این خصوص برای هر یک از تجهیزات پزشکی مندرج در لیست فعالیتهای پیشگیرانه متناسب
با تناوب زمانی مورد نیاز ، فرمهای بازدید ، سرویس در نظر گرفته شده که فعالیتهای روانکاری و
بازرسی فنی نیز در آنها لحاظ شده است . فرمهای مذکور بق برنامه مقرر به پرسنل فنی ارجاع و
آنها پس از بازدید و سرویس ، صحت کارکرد قسمتهای مختلف را با علامت مشخص و ضروری
بودن یک فعالیت تعمیراتی یا روانکاری را با علامت دیگر در ستونهای مربوط مشخص و به دفتر
فنی تحویل می دهند . مسئول واحد فنی مهندسی از طریق کنترل مستمر فرمهای دوره ای اشکالات
، نواقص و نیازهای تعمیراتی مشخص شده را استخراج و ی فرم درخواست انجام کار ( تعمیرات) به پرسنل فنی ارجاع خواهد داد و آنها نیز نسبت به انجام فعالیتهای درخواست شده اقدام و شرح
فعالیتهای انجام شده ، قطعات یدکی مصرف شده و زمان انجام کار و ; را در فرم فوق ثبت و به
دفتر فنی تحویل می دهد . سپس کلیه سوابق را به منظور وحفظ آن ، در ایانه ثبت می نمایند تا در
 مواقع نیاز به راحتی در دسترس باشد .
breakdown or corrective maintenance ب ) نگهداری اصلاحی
این نگهداری بعد از خرابی دستگاه وبه منظور بازگرداندن دستگاه به وضعیت وشرایط لازم برای
فعالیت صورت می گیرد . در هر بار تعمیر باید گزارش تنظیم شود و در تاریخچه دستگاه ثبت
 شود .
در این خصوص مسئولین بخش ها ، تعمیرات مورد نیاز خود را می توانند از طریق شماره تلفن
به واحد مهندسی اطلاع دهند . سرپرست واحد آن مشکل را بررسی نموده و متناسب با نوع
تعمیرات ، مجری را تعیین کرده ، فرم درخواست انجام تعمیرات صادر می شود . مجری یا مجریان
مشخص شده پس از دریافت فرم مذکور نسبت به انجام تعمیرات درخواستی اقدام نموده پس از
اتمام کار ثبت می شود . گزارش کار ، قطعات و لوازم مصرف شده ، مدت زمان انجام کار در رایانه
 ثبت و پس از بررسی های لازم و تأیید نهایی مسئول واحد ، بایگانی می شود .

اسلاید 10 :

در ادامه نگهداری پیشگیرانه و اصلاحی باید قسمتی از برنامه نگهداری و مدیریت کلی باشد .
برای اجرای نگهداری اثر بخشی فراهم نمودن شرایط ذیل الزامی می باشد :
_ تأمین نیروی کار ماهر
_ تنظیم برنامه آموزشی منظم در زمینه نگهداری و تعمیرات تجهیزات برای تکنسین ها و
دیگر کارکنان ذیربط
_ ایجاد انبار قطعات یدکی و ملزومات
_ تهیه و نگهداری تجهیزات در زمینه خرید ، تدارکات و نگهداری مانند تاریخچه و دفترچه
مالکیت
_ بازرسی و تعمیرات دوره ای
_ نظارت بر قراردادهای نگهداری سالیانه که باید برای تجهیزات گران قیمت و پیچیده منعقد
شود .
_ ایجاد واحد نگهداری به منظور نگهداری و تعمیر تجهیزات
6  تنظیم صحت و دقت تجهیزات پزشکی ( کالیبراسیون )
بحث کالیبراسیون تجهیزات پزشکی از آن جهت که با سلامت و جان انسانها سر و کار دارد از
اهمیت ویژه ای برخوردار است . هر گونه تشخیص غلط توسط دستگاه ممکن است پزشک را
در مسیر درمان به اشتباه بیندازد . همچنین عملکرد ناصحیح تجهیزات پزشکی می تواند منجر
به تشدید بیماری گردد .
منظور از کالیبراسیون انجام کلیه اقدامات و فعالیتهای لازم به منظور تنظیم تجهیزات با هدف
دستیابی به دقت و صحت مورد نظر در کارکرد این تجهیزات براساس سنجش های بین المللی
است . در یک نگاه کلی می توان کالیبراسیون را عبارت از مقایسه یک دستگاه اندازه گیری با
استاندارد و تعیین میزان خطای این وسیله نسبت به آنو در صورت لزوم تنظیم دستگاه در
مقایسه با استانداردهای مربوطه دانست .

کلمات کلیدی :