ایران پروژه ایران پایانامه

مقاله شناسایی پیامدهای پیاده سازی مدیریت ریسک یکپارچهدربانک ملی استان مازندران در pdf دارای 29 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله شناسایی پیامدهای پیاده سازی مدیریت ریسک یکپارچهدربانک ملی استان مازندران در pdf کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله شناسایی پیامدهای پیاده سازی مدیریت ریسک یکپارچهدربانک ملی استان مازندران در pdf ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله شناسایی پیامدهای پیاده سازی مدیریت ریسک یکپارچهدربانک ملی استان مازندران در pdf :

سال انتشار: 1393
محل انتشار: سومین همایش ملی سالیانه علوم مدیریت نوین
تعداد صفحات: 29
چکیده:
این تحقیق به مطالعه چگونگی پیادهسازی فرایند مدیریت ریسک یکپارچه در بانک ملی استان مازندران پرداخته است. مدیریت ریسک یکپارچه به عنوان یک فرایند عمدتاً با یک روش جامع نگر، کلیه عوامل و مؤلفه های درگیر در کار یک سازمان با الویت به خط مشیگذاری مشتریان، تعیین هویت مشتری، حسابهای پر ریسک و مدیریت ریسک میپردازد. با این انتظار که نهایتاً عملکرد و مدیریت صحیحی از آنها ناشی شده و از نتایج مطلوب آن به عنوان سرمایه اصلی سازمان و مدیریت موثر علمی مورد استفاده قرار گیرد. فصل اول این پایان نامه به تدوین و تنظیم مقدمه و بیان مسئله، اهمیت و ضرورت مسئله و اهداف کلی و جزیی تحقیق، سؤالات و تعریف نظری و عملیاتی متغیرها پرداخته است. فصل دوم از دو بخش ادبیات نظری و تئوریهای مربوطه به ریسک و ریسک یکپارچه و بررسی پیشینه تحقیق تشکیل شده است. فصل سوم، به روش تحقیق به همراه روشهای تجزیه و تحلیل دادهها و جمعآوری اطلاعات از اسناد و مدارک موجود در آرشیو بانک ملی استان مازندران مبادرت ورزیده شد. در فصل چهارم داده های بدست آمده را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده و فصل پنجم با بحث و مقایسه یافته- های این تحقیق با تحقیقات مشابه انجام شده داخلی و خارجی و جوابهای یافته شده برای پرسشهای این پایان- نامه و در پایان محقق مبادرت به ارائه پیشنهادها برای این تحقیق به پایان رسانیده است.

کلمات کلیدی :